매년 6월12일은 국제노동기구(ILO)가 제정한 ‘세계 아동노동 반대의 날'이다. 오죽하면 2002년 이날이 만들어졌을까. 1948년 ‘유엔 세계인권선언’, 1976년 ‘경제협력개발기구(OECD) 다국적기업 가이드라인’을 비롯해 1998년 국제노동기구 ‘노동자 기본권선언’을 통해 강제노동 금지와 아동노동 금지 등 협약을 채택했지만, 그 문제가 해소되지 않아서다. 그렇다면 상황이 계속 악화하기만 하는 것일까. 해결의 실마리를 글로벌 기업의 사례에서 찾아보자.

1996년 누추한 환경에서 어린아이가 축구공을 만드는 모습이 미국 잡지 <라이프>에 실렸다. 이 한장의 사진으로 촉발된 소비자들의 분노는 나이키 불매운동으로 번졌다. 당시 나이키 최고경영자(CEO) 필 나이트는 “미성년자 노동을 근절시키고 해외 제조사도 미국의 엄격한 안전보건 기준을 충족하도록 관리하겠다”며 사회적책임(CSR)팀을 만들고 파타고니아, 월마트 등과 함께 공정노동협회(FLA)를 결성해 건강한 공급망 관리에 힘을 쏟았다. 이런 노력의 결과, 지금 나이키는 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI·엠에스시아이)의 이에스지(ESG·환경사회지배구조) 등급 A를 꾸준히 유지하고 있다.

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