본 연구는 KOICA의 전략과 사업 분리문제를 해결하고 SDGs 이행 성과점검 및 전략개발에 유용한 성과프레임워크 수립을 목적으로 한다. 본고의 내용은 크게 세 부분으로 구성되어 있다.
첫 번째 부분은 성과프레임워크를 어떻게 만들 것인가에 대한 방법론에 관한 것이다. 이 연구는 기본적으로 OECD DAC/DCD에서 개발한 CRS코드와 SDGs 세부목표(target) 연결하는 방법을 사용하되, KOICA의 모든 국별사업을 포괄할 수 있도록 수정보완하였다.
두 번째 부분은 이 같은 방법론을 활용하여 만든 성과프레임워크의 구성요소를 소개한다. 본고는 기존에 수립되어 있던 10개 성과프레임워크의 성과 및 산출지표를 그대로 활용하면서 분야별 세부전략에는 SDGs 세부목표를 연결하고 해당 세부목표에 해당하는 SDGs 영향 지표를 지정하였다.
또한 SDGs 세부목표를 CRS코드별 설명과 매칭하여 CRS코드 1개당 SDGs 세부목표가 1개씩 연결될 수 있도록 하였다. 따라서 동 성과프레임워크는 사업의 투입/활동에 해당하는 CRS코드, 사업의 투입/활동의 결과물을 나타내는 산출지표, 산출지표의 결과물인 성과지표, CRS코드에 연결되어 있고 성과지표의 결과물인 SDGs 영향지표, 그리고 그 영향지표에 해당하는 SDGs 세부목표이자 분야별 세부전략이 연결되었다.
이는 사업부터 전략까지 모두 연결되고 SDGs 세부목표와도 연결된 성과프레임워크가 완성되었음을 의미한다. 본고의 마지막 부분은 동 성과프레임워크를 제대로 활용하기 위해서 사업진행 절차별 활용방안을 제시하였다. 또한 SDGs 데이터 분석을 통해 얻은 수원국의 SDGs 이행수준 분석자료를 바탕으로 지역별 및 분야별 전략개발의 시사점을 도출하였다.
<이하 원문 확인>
출처 : 한국국제협력단 |
